变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？（)。

A.生产能力改变

B.安全报警和连锁整定值的改变

C.电气设备的变更

D.工艺路线变更

A.变更包括生产工艺、设备设施、设计、工作程序和标准,以及HS

B.岗位人员的变更

C.变更一般会新增安全风险

D.变更需要进行风险分析

E.变更都会带来组织不可接受的风险

A.配置管理

B.服务台

C.变更管理

D.问题管理

A.谁提出的变更？

B.变更的原因是什么？

C.变更可以带来哪些回报？

D.交付变更需要哪些资源

A.每年至少一次管理评审

B.业务发生重大变更

C.管理机构发生变更

D.设备发生变更

A.重新开放需求，扩展项目以包含新的变更管理程序，并制定一名团队成员全权负责变更管理

B.确定哪些变更控制适用于该项目，只实施那些相关且有价值的变更控制，并在必要时将变更升级上报给管理层

C.忽略新的变更管理过程，并通知新的管理层，项目需求已经完成并且无法进行变更

D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB)，以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题

A.在项目实施过程中，变更是不可避免的

B.对于项目中的变更，项目组织会存在自然的抵触

C.变更会对项目产生影响

D.变更对成本不会产生影响

A.重订项目基准

B.向某个团队成员分配变更请求

C.更新项目管理计划

D.修改预算

A.主管

B.批准

C.申请

D.评估

A.审查、批准项目计划变更

B.定期对项目实施进行管理的审查

C.审批合同执行中的变更

D.审查项目风险管理计划