企业项目管理能力的建设是一项战略性、持续性的工作，应从以下哪些方面予以保障？（）

A.建立有效的组织保障

B.建立流程管理信息系统

C.重塑企业文化

D.培养复合型人才

E.对现有流程进行全面分析

A.设备完整性

B.环境安全性

C.设备性能

D.安全教育

A.企业管理工作标准

B.项目管理工作标准

C.操作人员工作标准

D.企业部门工作工作标准

E.项目各岗位工作标准

A.五十年代，资金

B.七十年代中期，技术开发能力

C.八十年代中期，业务战略和组织流程

D.九十年代，信息技术

A.战略执行的成功要求实现战略与运营的有效连接

B.战略执行过程包括实施战略行动方案、流程改进项目等

C.组织的战略监控和调整机制主要是一套非结构化会议

D.战略执行阶段解决组织的运营是否受控以及战略执行是否有效两大问题

A.选定职位

B.选定绩优人员

C.战略演绎

D.行为事件访谈

A.渠道商

B.代理商

C.营销资源

D.批发商

A.知识能力调查

B.学历背景调查

C.兴趣爱好调查

D.工作背景调查

E.身份背景调查

A.战略行动方案

B.结构化会议

C.流程改进项目

D.销售和运营计划

A.市场意识、战略思维、事业心

B.工作灵活性

C.团队合作精神

D.人员管理能力