物料需求计划适合于需求比较稳定的物料,如果物料需求是不稳定的、不均匀的,该方法则不再适用。（)

A.确定企业计划期的物料需用量

B.确定物料消耗定额

C.清查企业库存资源

D.综合平衡编制出物料需求计划和物料采购计划等

A.设置MRP参数

B.发放MRP工单

C.物料需求计划

D.发放MRP采购单

A.生产规划

B.粗能力计划

C.生产活动控制

D.物料需求计划

A.需求量

B.时间

C.供给量

D.库存量

A.需求沟通-物料准备-客户确认-物料上线-确定监控方式

B.需求沟通-物料准备-客户确认-确定监控方式-物料上线

C.需求沟通-确定监控方式-物料准备-客户确认-物料上线

D.需求沟通-客户确认-物料准备-物料上线-确定监控方式

A.使用部门提出采购需求

B.物控部门统筹编写物料、项目需求计划

C.采购部门将公司物料进行分类

D.采购计算各类物料采购数量

A.从最终产品的生产计划导出相关物料的需求量和需求时间

B.根据物料的需求时间和生产周期来确定其开始生产的时间

C.根据独立需求导出相关需求

D.根据订货周期来确定订货时间

A.根据预测需求的物料清单

B.新产品的物料清单

C.代表一般产品的物料清单

D.预期用途的物料清单

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.生产作业计划

D.能力需求计划