下列岗位职责中，属于项目负责人的有（)。

A.建立施工项目管理组织

B.编制《施工项目管理目标责任书》

C.施工项目的生产要素管理

D.施工项目的施工情况的评估

E.施工项目的信息管理

A.项目经理

B.项目总工

C.项目副经理

D.项目安全总监

A.项目实施计划（进度）的编制及实施情况

B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情况

C.项目对工程进度延误的措施及资源安排

D.项目部每周进度协调会议的情况

A.组织管理

B.合同管理

C.劳动要素管理

D.组织协调管理

A.负责项目技术、质量管理工作

B.负责图纸会审、设计变更和工程洽商

C.负责项目技术创新工作

D.编制工程进度总体计划

E.负责项目安全管理

A.项目负责人是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏情况，并迅速采取有效措施

B.按照全面成本控制原则，组织项目部各部门、各岗位人人参与成本控制

C.制订先进的、经济合理的施工方案

D.建立项目成本管理责任制

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期

A.业主项目部分阶段拨付安全文明施工费给施工项目部使用

B.监理项目部履行监督职责，参与安全文明施工设施进场验收

C.施工项目部按规定使用安全文明施工费，确保专款专用

D.省级公司组织安全文明施工检查

A.①②③④⑤⑥⑦⑧

B.①④③②⑤⑥⑦⑧

C.②①③④⑤⑥⑦⑧

D.③②①④⑤⑥⑦⑧

A.组织项目主要管理人员

B.编制实施的项目资金需要计划

C.编制实施的施工组织设计

D.组织项目施工劳动班组