现场作业管控是对车间作业计划的开工、执行及完工的全过程进行管理。（）

起重作业进度计划一般分三个阶段：准备阶段、吊装阶段和完工退场阶段。需详细计算从准备工作到实施起重作业及吊装完退场全过程的所用时间。（)

现场工作开工前，工作负责人应组织全体作业人员学习标准作业卡，重点交代人员分工、关键工序、安全风险辨识和预控措施等。（)

现场工作开工前，工作负责人应组织全体作业人员学习标准作业卡，重点交代人员分工、安全风险辨识和预控措施等。（)

检测现场工作开工前，工作负责人应组织全体工作人员对标准作业卡进行学习，重点交代人员分工、关键工艺、安全风险辨识和预控措施等，全体工作人员应签字确认。（)

综合分析室的主要功能是：生产组织;应急指导;对现场作业、设备质量、干部履职进行实时盯控。（)

动火作业负责人负责组织动火作业完工验收，组织检查、清理动火现场。（)

员工仅在高风险作业前，结合企业编制的安全风险分析控制管理清单，对从事工作进行风险分析，制定预控措施，评价风险管控效果，填写《员工职业安全风险分析预控本》。（)

为了全面加强基层作业现场风险管控，集团公司2010年起推广应用工作前安全分析、工作循环分析、上锁挂签等风险管控工具。（)

大型养路机械及附属车辆在基地或施工作业现场进行调车作业时，应由专人负责。根据与站方确定的调车作业计划，调车负责人应及时向有关人员布置作业计划和注意事项。（)

将作业操作规程张贴在作业现场，这种管理方法属于现场管理中的目视管理。（)