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[判断题]

应对强势供应商时应保持更加强势的姿态。（)

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第1题

强势供应商的应对策略有哪些？（)

A.避免垄断

B.公关致胜

C.维持现状

D.弱势姿态

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第2题

被动地位的谈判策略中，如果与对方直接谈判的希望不大，就应采取强势的应对策略。（)

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第3题

软营销与强势营销的一个根本区别就在于：软营销的主动方是消费者，而强势营销的主动方是企业。（)

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第4题

企业内的弱势或增加强势，从而达到企业内外发展的协调。（)

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第5题

老板和各种领导者要时时警醒自己的强势可能带来的负面影响，尽量将自己的优势收敛一点，尽量时

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第6题

遇到强势干系人，互相不配合的时候，我们要从情感入手，不要走正式的流程。（)

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第7题

文化传播要得以实现,必须具备两个条件:第一,文化的共享性。第二,文化传播的强势地位。（)

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第8题

在谈判中，当遇到对方较强势时，可以冷处理，即沉住气，态度温和，立场坚定。时间拖得越久，人的期待会逐渐降低。（）

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第9题

企业安全文化建设，用文化管控企业安全，就是要把企业强势文化变成先进的安全文化。（)

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第10题

发生冲突时对方如果妥协，这时需要据理力争保持姿态强调自己的正确性。（)

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