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[单选题]

由凯普兰和诺顿提出的平衡记分卡是由四套指标所构成的一个体系,这四套指标分别为()

A.财务、顾客、内部过程和学习与成长

B.财务、竞争对手、培训、售后服务

C.财务、内部过程、培训、售后服务

D.财务、竞争对手、学习与成长、顾客

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第1题

()最早由凯普兰和诺顿提出,认为任何单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌,必须用一套“平衡的”指标体系才能促使组织健康发展。

A.平衡检测卡

B.平衡记分卡

C.平衡评价法

D.平衡绩效法

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第2题

平衡记分卡是哈佛大学的罗伯特.卡普兰与波士顿的顾问大卫.诺顿在20世纪90年代最早提出的,它包括()

A.财务纬度

B.顾客纬度

C.内部业务纬度

D.学习与成长纬度

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第3题

属于平衡记分卡体系的内容有()

A.关键绩效指标

B.绩效考核体系

C.战略地图

D.行动计划

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第4题

东亚建筑公司采用平衡计分卡衡量公司业绩,并选取了利润预期、工程进度完成率、市场份额、工程交付时间等作为绩效衡量标准。该公司选取的上述指标涵盖的平衡计分卡角度有()。

A.创新与学习角度

B.财务角度

C.顾客角度

D.内部流程角度

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第5题

运用平衡记分卡的过程不是一个单向的过程,而是一个不断循环和提高的过程。()
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第6题

平衡计分卡系统包括()。

A.财务

B.客户

C.内部经营过程

D.竞争对手

E.学习与成长

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第7题

企业的营运监控分析是指以一定的指标为起点,通过指标分析查找异常,并进一步揭示差异所反映的营运缺陷,追踪缺陷成因,提出并落实改进措施,不断提高企业营运管理水平,该指标是()。

A.上期生产和盈利指标

B.本期财务和管理指标

C.上期财务和管理指标

D.本期生产和盈利指标

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第8题

KPI指的是哪种绩效考评方法()

A.行为锚定评价法

B.平衡记分卡

C.关键绩效指标

D.目标管理

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第9题

一个完整的统计指标涵义应由指标名称和指标数值两部分构成。()
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第10题

在制定种植发展规划时,需要量与生产量要反复进行试算平衡,这个平衡过程是指标与措施的平衡过程。()
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