题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
关于项目集生命周期管理的描述，不正确的是（)。
A.项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成
B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命
C.项目集收益阶段是一个不断迭代的过程
D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾
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A.项目
B.项目集
C.项目和项目集
D.项目、项目集和其他工作
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第2题
以下对于项目集和项目组合的说法中错误的是（)。
A.项目集的核心价值是创造有形和无形的增量收益
B.项目组合中的项目或项目集存在着相互依赖的关系
C.组织中可能不止一个项目组合
D.项目集包括处于项目集中各单个项目范围之外的有关工作
第3题
一名项目集经理在半途接手管理一个项目集，该项目集负责所有影响组织财政年度运营的所有项目变更管理。这包括迁址以及重新设计组织结构。在最近一次更新会议上，其中一项沟通的变更让大家意识到新地址将比实际所需要的小。项目经理可以从哪里找到这个信息()
A.风险报告
B.问题日志
C.采购管理计划
D.状态报告
第8题
下面关于考察权限说法错误的是（)。
A.战略合作、跨区域联采、区域联采供应商由二级单位组织考察
B.二级单位集采A、B类物资由二级单位组织考察
C.二级单位集采A、B类物资由项目部组织考察
D.C类零星物资及其他经二级单位采购管理部授权的物资，可由项目物资部组织考察
