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[多选题]

技术型管理者工作技能的提升体现在()。

A.效率

B.领导影响力

C.执行力

D.凝聚力

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第1题

建设高效团队的最终目的是()

A.鼓舞团队士气

B.提升团队的领导影响力

C.提高团队的工作效率

D.提高团队凝聚力

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第2题

要把握正确舆论导向,提高新闻舆论传播力、引导力、影响力和____,巩固壮大主流思想舆论。

A.A.执行力

B.B.公信力

C.C.领导力

D.D.凝聚力

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第3题

中层管理者比低层管理者更多地依靠()

A.正式权力与沟通技巧

B.个人权力与技术技能

C.人际关系技能与技术技能

D.概念技能与技术技能

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第4题

下列哪些技能不属于管理者应该具备的()

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.演讲技能

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第5题

对于团队管理,最有效的提升员工执行力的方法是()。

A.提高情商

B.做目标管理

C.做沟通协调

D.提高概念技能

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第6题

()指组织成员共处的情绪、和谐度和信任感。

A.成员共同领导

B.组织工作技能

C.组织气氛

D.组织凝聚力

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第7题

()是指管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能

A.概念技能

B.技术技能

C.管理技能

D.人际技能

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第8题

组织的基层管理者最需要具备的是()

A.人际技能

B.专业技能

C.概念技能

D.技术技能

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第9题

领导影响力的大小取决于领导权威,即管理者在领导过程中所拥有的权力与威信。()
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第10题

领导与管理的区别在于()。

A.从权力角色来源而言,管理者是受上级任务的,权力角色来源于组织,与被管理者是从属关系

B.领导者可以是组织任命,也可以是具有影响力的人

C.从影响力来源而言,管理者可以利用组织权力强迫下属从事某一项工作,而领导者则在没有正式职权时以个人魅力去影响他人

D.领导者不一定是管理者

E.管理者不一定是领导者

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第11题

罗伯特•豪斯提出的路径——目标理论将管理者领导风格分为()几种类型。

A.指示型领导

B.参与型领导

C.支持型领导

D.成就指向型领导

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