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第1题
各级行应采取有效措施,着力加强运营主管管理能力、履职能力培养。通过()等多种形式,明确运营主管的角色定位,剖析典型风险案(事)例,传导风险防控要求,交流先进工作经验,促进运营主管队伍素质和能力整体提升。
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第2题
运营(合规)线责任主体为()和运营主管。
A.各级行分管副行长
B.一级支行及以上部室主要负责人
C.运营(合规)员
D.基层网点主要负责人
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第3题
总行运营管理部于每季15日之前完成运营内控主管的评价,并在全行进行通报,分行应将总行履职评价结果充分运用于本行运营内控主管季度考核。()
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第4题
分行运营管理部负责主管履职评价管理的组织推动和统筹管理。()
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第5题
()是所在单位(部门)合规风险的直接管理人。
A.A.运营主管
B.B.行长
C.C.风险主管
D.D.合规员
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第6题
总行运营管理部负责主管履职评价管理制定评价实施细则,建立定性指标评价标准。()
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第7题
网点办理各类须运营主管签章审批的业务,遇周末、节假日运营主管不在网点的,可由()与()核实同意办理后,先由现场审核人员标注“已与运营主管核实,其同意办理,XX(何时)补签”并签章确认后先行办理,待下一工作日由运营主管补签字后进行影像回扫。
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第8题
委派行应建立运营主管例会制度。定期组织学习、传达有关规章制度,听取运营主管工作报告,了解受派机构内控管理情况,组织运营主管交流经验,解决运营主管工作、生活中的问题。()
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第9题
网点负责按分行细则要求进行定性指标初评,负责对本网点运营内控主管履职进行监督管理。()
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第10题
委派行应建立运营主管档案。运营主管档案逐级汇总后,由二级分行统一管理。()
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