题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在项目施工过程中，有效的项目管理能给我们带来的收益有哪些（）
A.达成业务目标，满足相关方的期望
B.提高可预测性和成功的概率
C.在适当的时间交付正确的产品
D.有效管理制约因素（包括范围、质量、进度、成本、资源等）
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B．正确
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第3题
项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责包括（)。
A.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
B.对工程项目施工进行有效控制
C.选择施工作业队伍
D.确保工程质量和工期
E.组织项目管理班子
第5题
项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是（）。
A.对资源进行动态管理
B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
C.建立各种专业管理体系，并组织实施
D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益
第6题
项目负责人在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（)。
A.对建设工程项目的安全施工负责
B.落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程
C.确保安全生产费用的有效使用
D.组织安全生产日常检查、岗位检查和专业检查
E.消除安全事故隐患
第7题
在项目施工管理过程中，为规避风险，我们应全面分析业主应承担的责任范围，并在施工过程中进行合理转换，以下属于业主或者其他第三方（保险公司）应承担的风险是（）。
A.因政策调整引起的费用增加
B.因不可抗力环保政策导致的费用增加
C.因不按规范标准施工导致的损失
D.因施工单位规范施工不可避免对第三方造成的损失
第8题
在项目管理过程-规划过程中，执行系统方案设计过程的主要目的是什么（）
A.通过客户需求登记表了解客户需求，以便后续的系统方案设计
B.确定各项施工需求，包含产品和管路的安装空间需求、水电源需求等
C.明确工程的系统设计，为项目施工方案的实行提供有效保证
D.根据确认后的终版设计方案要求明确施工范围以及相关方责任
