现代绩效管理的目的是（)。

A.改进工作

B.提升能力

C.优化环境

D.提升质量

A.绩效改进计划的制定基于绩效评估的结果

B.制定绩效改进计划是部门管理的日常工作

C.绩效改进计划的最终目的是员工现有绩效的提高，能力的提升

D.制定绩效改进计划是部门管理的附加工作

A.会忽视过去导致评估不准确

B.只强调特定时间业绩导致评估不准确

C.节省评估时间

D.提高评估效率

E.不是员工想记录的平衡状况

A.激励员工(反馈与奖励)

B.确认发展需要以改进绩效

C.获得领导认可

D.为人员规划提供有关组织能力的基本管理信息

A.目的

B.过程

C.方法

D.原理

A.评估是管理的重要环节

B.评估为管理提供依据

C.评估的目的是为了奖惩

D.评估体现了管理的价值取向

A.在传统的企业薪酬管理中，领导者既关心员工的工作效率，也关系员工的精神需求

B.薪酬计发办法等进行确定、调整和实施的过程

C.现代薪酬管理的着眼点是人本身

D.现代薪酬管理将物质薪酬的管理过程与员工激励过程紧密结合起来，成为一个有机的整体

E.企业的薪酬管理，就是企业管理者对本企业员工薪酬的支付标准、薪酬构成

F.传统薪酬管理仅具有物质薪酬分配的性质，着眼点是物质薪酬

A.任务书

B.岗位职责

C.薪酬

D.员工能力

A.实现企业战略目标

B.提高员工工作积极性

C.提高员工绩效水平

D.帮助管理人员协调下属工作