更多“各公司应建立科学的考核机制,由()作为牵头考核部门,组织设定…”相关的问题
第1题
社会渠道经理、客户经理、营业人员考核体系中网格考核指标占个人绩效考核权重20%-40%。()
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第2题
想高效的运营网格,可需要明确考核管理内容,包括网格考核、网格长考核、网格成员考核、装维人员考核,提升团队作战能力。()
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第3题
考核中赋予网格长适当的考核权限,参与网格人员的绩效考核,并根据统一考核成绩提出绩效调整建议,具体考核由谁确定?()
A.网格长
B.县公司
C.市公司
D.网格长和市区县公司共同
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第4题
网格经理职责:负责督办本网格的()等经营指标的落地执行,确保本网格生产经营工作的有效开展,完成经营考核绩效指标
A.市场客户
B.份额
C.销售指标
D.代理商店员调动
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第5题
建立装维人员()的矩阵式管理考核机制,由网格对装维人员随销、属地服务等工作进行评价。
A.县公司负责人+网格
B.市公司负责人+网格
C.条线+网格
D.以上都不是
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第6题
网格服务质量指标纳入网格整体评价考核的整体原则中,服务质量指标考核权重不低于网格整体考核的()。
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第7题
考核评估模块中考核的对象为部门和网格员。()
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第8题
网格负责人称为网格长,渠道经理、客户经理、营业人员、装维人员需全量入格,()和客户经理可融合相应职责,转变为网格经理。
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第9题
渠道经理应知应会的内容包括()
A.网格收入完成情况
B.网格重点业务发展情况
C.考核激励体系
D.产品转型内容
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第10题
网格长对网格内的成员具有一定比重的考核权,对辖区内的行商队伍、宽带装维队伍考核权()
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