在构建高潜人才的选拔标准时，以下哪个维度是关键成功要素（)

A.研究战略文件，理解战略方向与举措

B.解码战略，主要为人才战略和组织重点

C.高管对于人才的定义和组织标杆人才解读

D.影响组织与人才的条件、因素、动机等

A.人员与岗位的匹配

B.人才的培养与选拔

C.成本与收益的平衡

D.绩效的衡量与改进

A.甄选测评—提供测评手段与参考依据

B.绩效管理—明确绩效改进的目标与方向

C.核心人才管理—发现并挖掘外部优秀人才的基础

D.继任者计划—选拔与培养继任人选的依据

A.确定与公司整体利益相关的要素

B.定义成功的关键因素

C.确定关键绩效指标、绩效标准与实际因素的关系

D.以上都是

A.利益相关者之间建立紧密合作关系

B.仅评价和回报关键事项

C.权力向高层集中

D.将关键绩效指标与企业使命、愿景、战略、关键成功要素联系起来

A.负责关键人才的提报、评估和关键人才任职标准及核心能力的提炼，确认关键人才清单

B.负责以内部导师的角色负责关键人才管理和业务知识的日常指导等

C.负责组织并推动公司关键人才核心能力的提炼和岗位素质模型的建立

D.负责对关键人才在各个培养阶段的工作评估、业绩考核及晋升提报

A.结构性要素

B.行为环境要素

C.工作绩效要素

D.工作要素

A.绩效

B.标准

C.能力

D.潜力

A.价值树法

B.平衡计分卡(BSC)

C.鱼骨图法

D.关键成功要素法

A.结构性要素

B.行为环境要素

C.工作绩效要素

D.工作要素