题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
风险管理一般通过何种方式来实施（)。
A.开发应对计划
B.寻求客户的支持
C.寻求项目发起人的支持
D.改善工作环境
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A.立即报告主管部门并寻求危险品专家的协助
B.立即报告主管人员并向消防部门寻求支持
C.立即报告主管单位并向应急救援机构寻求支持
D.立即报告主管人员并寻求危险品专家的协助
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第2题
在一个工厂的项目建议书谈判期间，客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能。项目经理该怎么做？（）
A.让项目发起人增加额外资金
B.征求高级管理层的建议
C.更新工作分解结构(WBS)
D.修订风险应对计划
第5题
在负责管理一个正在进行中的项目之后，项目经理确定支持项目的质量测量指标不足。项目经理下一步该怎么做（)
A.创建直方图和帕累托图来记录结果，并与关键干系人分享
B.与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新
C.评估项目管理计划的质量差距，并更新质量管理计划
D.完成项目时更新经验教训，并建议过程改进
第6题
一位新项目经理加入了由高级项目经理监督的项目，发起人要求新项目经理制定质量管理计划，项目经理应该怎么做（)
A.向高级项目经理咨询已制定的质量过程和计划，并在选择适当的标准时寻求指导
B.与客户开会收集需求
C.要求发起人提供成本效益分析和标杆对照样本
D.提交变更请求推迟了质量管理计划的发展计划直到质量矩阵和质量检查表被创造
第7题
最近，一位私人健身教练在某个服务欠缺的城市社区建立了一家私人健身公司，但是一直难以获得银行的财务贷款支持。这位私人健身教练应该通过哪种资源来为这个创业项目寻求资金支持？（)
A.A.信用中国
B.B.农业部
C.C.中国中小企业服务中心
D.D.中华人民共和国住房和城乡建设部
第9题
项目经理完成一个软件项目的开发，比进度计划提前一个月。这使得现在可以将一个原本超出范围的额外模块包含在内，并且项目仍然满足交付期限。项目经理下一步应该怎么做（)
A.进入收尾阶段，为组织节省资金
B.向变更控制委员会(CCB)提交一份变更请求
C.寻求项目发起人的决定
D.交付额外模块
第10题
项目集成计划是指，通过使用项目各个专项计划工作所生成的结果（即项目的各种专项计划及其支持细节)，运用集成和综合平衡的方法所制定的，用于指导项目实施和管理控制的（)的计划文件。
A.集成性
B.专项性
C.综合性
D.全局性
