题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
如果企业在 2~4 年内可以利用企业现有的能力,最有效的战略就是（)
A.增加收益战略
B.混合战略
C.降低成本战略
D.减少资产战略
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A.A.市场份额增加战略
B.B.盈利战略
C.C.增长战略
D.D.市场集中战略
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第2题
企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一一种战略是（)。
A.A.低成本战略
B.B.营销战略
C.C.竞争优势战略
D.D.差异化战略
第3题
企业开发与现有的产品、市场领域有关，但不完全相同的产品，市场来扩大经营业务领域的战略称为（)。
A.A.非相关多元化战略
B.B.纵向多元化战略
C.C.相关多元化战略
D.D.横向多元化战略
第4题
以下关于战略联盟优劣势的说法正确的是（)。
A.战略联盟有利于技术密集型企业实现技术突破
B.战略联盟可以帮助企业减少重复建设
C.战略联盟可以实现资源共享，企业无需担心竞争优势的流失
D.战略联盟的一方可能会对自身优势有所保留，独享合作的收益
第7题
（)是为了保持或维持企业现有的市场地位，其产品竞争领域是市场上的新产品;新产品开发的目标是维持或适当扩大市场占有率，以维持企业的生存。
A.冒险或创业战略
B.进取战略
C.紧跟战略
D.保持地位或防御战略
第9题
物业服务企业在运用SWOT分析法时，在综合企业内外部环境状况后，可采取的对策包括（)。
A.防御性战略(WT战略)
B.增长型战略(SO战略)
C.多种经营型战略(ST战略)
D.扭转型战略(WO战略)
