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[单选题]

如果企业在 2~4 年内可以利用企业现有的能力,最有效的战略就是()

A.增加收益战略

B.混合战略

C.降低成本战略

D.减少资产战略

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第1题

“有效配置企业现有的资源,发挥资源的整体协同效应”是()中战略的实施条件

A.A.市场份额增加战略

B.B.盈利战略

C.C.增长战略

D.D.市场集中战略

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第2题

企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一一种战略是()。

A.A.低成本战略

B.B.营销战略

C.C.竞争优势战略

D.D.差异化战略

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第3题

企业开发与现有的产品、市场领域有关,但不完全相同的产品,市场来扩大经营业务领域的战略称为()。

A.A.非相关多元化战略

B.B.纵向多元化战略

C.C.相关多元化战略

D.D.横向多元化战略

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第4题

以下关于战略联盟优劣势的说法正确的是()。

A.战略联盟有利于技术密集型企业实现技术突破

B.战略联盟可以帮助企业减少重复建设

C.战略联盟可以实现资源共享,企业无需担心竞争优势的流失

D.战略联盟的一方可能会对自身优势有所保留,独享合作的收益

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第5题

哪一项不是企业可选择的投资战略()

A.A.增加市场份额战略

B.B.一体化战略

C.C.转变战略

D.D.盈利战略

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第6题

企业最倾向于采用的战略是()。

A.稳定型战略

B.增长型战略

C.紧缩型战略

D.收割型战略

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第7题

()是为了保持或维持企业现有的市场地位,其产品竞争领域是市场上的新产品;新产品开发的目标是维持或适当扩大市场占有率,以维持企业的生存。

A.冒险或创业战略

B.进取战略

C.紧跟战略

D.保持地位或防御战略

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第8题

差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,是企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。()
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第9题

物业服务企业在运用SWOT分析法时,在综合企业内外部环境状况后,可采取的对策包括()。

A.防御性战略(WT战略)

B.增长型战略(SO战略)

C.多种经营型战略(ST战略)

D.扭转型战略(WO战略)

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第10题

如果一个组织寻求在产业中与众不同,它实施的就是()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.稳定型战略

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