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[单选题]

施工总成本目标确定之后,还需通过编制详细的()把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.实施性成本计划

D.预测性成本计划

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第1题

成本的()是通过成本预测和决策,落实降低成本措施,编制目标成本计划而层层展开的。

A.事后控制

B.事先控制

C.全局控制

D.事中控制

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第2题

做好成本控制,需要()。

A.制定控制标准确定目标成本

B.记录和统计资料,进行成本核算

C.差异分析

D.采取措施,降低成本

E.使经营活动的各环节、各方面达到或低于目标成本

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第3题

在建设工程项目施工成本管理的程序中,“进行项目过程成本分析”的紧后工作是()。

A.编制成本计划

B.确定项目合同价

C.编制项目成本报告

D.进行项目过程成本考核

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第4题

关于施工方项目管理目标的说法,正确的是()。

A.分包方的成本目标由施工总承包方确定

B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求

C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定

D.与业主方签订分包合同的工程,其工期目标和质量目标由分包方负责

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第5题

建筑设备安装工程的承包合同主要指()为基本控制目标。

A.施工成本

B.营业收入

C.预算收入

D.企业成本

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第6题

建筑设备安装工程施工成本计划的编制关键是确定()。

A.直接成本

B.目标成本

C.实际成本

D.计划成本

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第7题

下列合同计价方式中,建设单位容易控制造价,施工承包单位风险大的是()。

A.总价合同

B.目标成本加奖罚合同

C.单价合同

D.成本加固定酬金合同

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第8题

某大学新校区建设施工,拟按子项目组成编制施工成本计划,则首先要把项目总施工成本分解到各分项工程中。()
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第9题

实施质量保证的主要作用是()。

A.明确项目的质量意识和质量追求

B.把质量目标分解落实到各部门及项目全体成员

C.促进质量过程改进

D.识别过程低效或产品质量低劣的原因

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第10题

()是将确定的文化方向和期望目标通过具体过程转化为现实的过程,这个环节当中包括了4方面主要内容,通过识别并确定4个子过程,依据过程管理方法,对各个促进过程进行策划、控制和改进。

A.组织管理与激励

B.文化促进过程

C.质量文化定位

D.战略管理过程

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