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[单选题]

我们研究发现,当领导者有效地就()进行交流时,不管对象是一个人、一个团队,还是一个大型组织,追随者都报告说会产生很高的工作满意度、动机、奉献感、忠诚、团队精神、生产率和利润率。

A.理念

B.诚信

C.薪水

D.愿景

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第1题

领导者如何科学、合理地安排其活动时间,如何科学、合理地利用时间,对于做好领导工作,提高工作效率,具有重要意义。下列关于运筹时间的重要性,说法错误的是()。

A.领导者在其活动中科学运用时间的程度,标志着领导文明进步的水平

B.研究、掌握科学运用时间的方法和艺术,就成为领导者开发时间资源、有效地进行工作面临的新课.

C.基层工作头绪繁多,任务繁杂,强化村干部的时间管理意识缺少可行性

D.领导者科学运用时间的水平及其程度,决定着领导活动是否有效及其贡献大小

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第2题

研究发现,当领导者表现出()等特质时,下属更愿意信任领导。

A.正直

B.善意

C.能力

D.资本

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第3题

我们身体的生物钟系统会受到许多因素的影响,其中之一就是光照。研究表明,光照可以有效地欺骗大脑进入“白昼模式”,哪怕当时人的眼睛是闭着的也没关系。研究人员发现可以用光照疗法来帮助我们调整时差,包括持续光照和不同间隔的闪光,而每10秒一次持续仅2毫秒的闪光最有效。研究还发现,在睡眠时经历过“闪光处理”的人出现困意的周期会延后两个小时。以下哪项如果为真,最能支持上述观点?

A.每次闪光间隙的黑暗都有助于让眼睛重启,从而恢复眼睛对光照的敏感

B.大部分睡眠时经历“闪光处理”的人的睡眠质量都不会受到闪光的影响

C.去时区早两小时的城市,启程日日出前两小时经光照疗法的人无时差感

D.依靠自身来调节时差耗时良久,大概平均每天只能倒过一个小时的时差

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第4题

当我们不能对所研究的随机现象进行全面、大量的观察时,就只能随机地抽取其中一部分组成样本进行观察,并根据样本数据来推断所研究现象的全体。这一过程就是数理统计中的统计推断。()
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第5题

斯托克蒂尔在研究中鉴别出一系列重要的领导特质,他的研究还发现,一个个体不可能只因为拥有特定的
特质就能够成为领导者,领导者拥有的特质()。

A.必须与其下属处于一种和谐的关系中

B.必须与领导者行使职能的情境相关

C.与领导者行使职能的情境无关

D.不需要与其下属处于一种和谐的关系中

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第6题

对于是否穷尽了法律研究的标准是:当通过不同的检索数据库和检索关键词对一个问题进行检索后,不
断发现高频率的检索结果重复,那么就说明检索穷尽了。()

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第7题

领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。

A.人格魅力

B.个人特征

C.行为规范

D.技能与特长

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第8题

下面关于领导特质说法正确的是()。

A.领导特质是天生的,领导者也是天生的

B.我们现在仍然要进行领导特质理论的研究,以便于区分领导者和被领导者

C.没有所谓的领导者特质,特质理论没有什么意义

D.没有一个一般的,普遍适用和有效的领导者特质清单

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第9题

下面关于领导特持的说法正确的是:()

A.领导特质是天生的,领导者也是天生的

B.我们现在仍然要进行领导特质理论的研究,以便于区分领导者和被领导者

C.没有所谓的领导者特质,特质理论没有什么意义

D.没有一个一般的,普遍适用和有效的领导者特质清单

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第10题

以下哪段内容是比较完整的论证?A.团队合作是完成工作的必要条件。只有通过团队合作才能完成工作

以下哪段内容是比较完整的论证?

A.团队合作是完成工作的必要条件。只有通过团队合作才能完成工作。团队合作与完成工作是密切相关的。当大家像团队一样工作时,成功就会来临。

B.团队合作是完成工作的必要条件,因为个体需要发现能够有效工作的方式。个体要独立地工作才可以更有效。团队的核心责任是让所有成员有自己的空间。研究发现个体身份是一个群体保持凝聚力所必需的。研究也进一步说明个体身份可以抵制团体迷思,可以为创新性工作打下基础。

C.团队合作是致力于长期工作的小组成功完成其任务的必要条件。我们得出这一结论是基于下面的研究:X发现当工作小组致力于共同解决问题和共同合作时,团体的交流和生产力就会增加。研究Y发现当团体拥有有效的人际关系处理技巧和行为时,团体的绩效就会提高。研究Z根据个体成员对团体任务、合作和统一的理解测量了团体发展状况,研究发现如果这些因素都是积极的,那么就预示着较高的团体绩效和生产力。

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第11题

日本北海道大学进化生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的蚂蚁群的活动进行了观察。结果发现:大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物,少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望。有趣的是,当生物学家在这些“懒蚂蚁”身上做上标记,并且断绝蚁群的食物来源时,那些早时工作很勤快的蚂蚁表现的一筹莫展,而“懒蚂蚁”们则“挺身而出”,带领众蚂蚁向他们早己侦察到的新的食物源转移。如果我们把一个分工协调的组织视为一个“蚂蚁群”的话,那么,一个组织在面临生存和发展危机时,更需要的是:

A.善于根据人才的类型和特点加以分工和配置的领导者

B.无所事事、不求上进的懒惰者

C.勤勤恳恳、脚踏实地的勤奋者

D.怠于具体事务,专心于组织创新、发展大局方向的顾全大局者

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