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[判断题]

温水煮青蛙理论告诉我们,现代企业竞争环境的改变大多是渐热式的,这就提示管理者与员工,在竞争中要有危机感,并且保持旺盛的斗志,才不会被激烈的竞争所淘汰()

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第1题

()故事告诉我们,对缓慢而来的危险不能习而不察。

A.温水煮青蛙

B.龟兔赛跑

C.盲人摸象

D.农夫与蛇

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第2题

温水煮青蛙的寓言给我们的启示

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第3题

目标侵蚀的一种表现就是“温水煮青蛙”,最后让人成为环境附庸。()

目标侵蚀的一种表现就是“温水煮青蛙”,最后让人成为环境附庸。()

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第4题

现在我们面临两个陷阱,一个是前面讲的GDP陷阱,还有一个陷阱是()。

A.塔西佗陷阱

B.金字塔陷阱

C.温水煮青蛙的陷阱

D.恐龙陷阱

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第5题

温水煮青蛙实验是想说明()?

A.对环境的缓慢变化没有觉察是非常危险的

B.青蛙承受外部环境变化的能力

C.环境的突变是最危险的

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第6题

太舒适的环境往往蕴含着危险,习惯的工作方式最具有危机。它的内涵是()

A.海恩法则

B.墨菲定律

C.温水煮青蛙

D.多米诺骨牌效应

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第7题

温水煮青蛙的方式属于()组织变革()

A.渐进式

B.激进式

C.主动式

D.被动式

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第8题

“温水煮青蛙”的案例告诫初级经理人的道理是:()

A.提高危机意识

B.要在变化之中求生存

C.要以不变应万变

D.紧跟时代潮流

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第9题

在领导干部的管理上要讲(),也就是警示效应。

A.温水煮青蛙

B.热炉法则

C.奋斗目标

D.联系人民群众

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第10题

根据本讲内容,“温水煮青蛙”的故事反应的是新时代职业人所可能遇到的()

A.态度危机

B.能力危机

C.敬业危机

D.成长危机

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第11题

温水煮青蛙就是典型的“目标侵蚀”现象。其表现是:

A.开始时知道目标是跳出去

B.最后就无力跳出热水了

C.慢慢就降低为期待水温别再升高

D.青蛙缺乏足够的前瞻性计划

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