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战略是将公司的资源和能力与外部环境中出现的机会相匹配。()

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第1题

战略是将公司的资源和能力与外部环境中出现的机会相匹配。()
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第2题

战略制定的目标必须是寻求和产生公司的资源能力同公司的外部环境之间的良好匹配。()
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第3题

19、企业历史分析的基本步骤和方法包括:

A.将企业发展历史划分为若干阶段

B.分析企业资源、能力优势和劣势的形成过程

C.分析关键战略行为、领导和历史事件对企业增长模式、文化、管理传统和核心价值观的影响

D.总结企业价值观、管理传统或行为模式,结合外部环境分析判断优势与劣势

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第4题

公司战略管理的特征包括()

A.公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合

B.公司战略管理有双重目的

C.公司战略管理是全体职工共同参与的管理

D.公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡

E.公司战略管理的对象是公司发展全过程

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第5题

联想公司意识到竞争越来越激烈,因此进行外部环境和经营战略的差距分析就显得十分重要。下列各项中,属于外部环境和经营战略差距的是()。

A.企业层面的差距

B.能力与经营战略的差距

C.企业业绩与经营战略的差距

D.行业环境与经营战略的差距

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第6题

工业组织(I/O)模型提出,影响组织战略的主要决定因素是()。

A.组织经营所在的外部环境

B.管理人员所做的内部决策

C.组织应决策当根据其所有的资源和能力

D.外部环境与内部决策同等重要

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第7题

财务战略具有()的特征。

A.财务战略属于全局性、长期性和导向性的重大谋划

B.财务战略涉及企业的外部环境和内部条件环境

C.财务战略是对企业财务资源的短期优化配置安排

D.财务战略与企业拥有的财务资源及其配置能力相关

E.财务战略受到企业文化和价值观的重要影响

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第8题

下列关于SWOT分析法的表述哪项是错误的?

A.SWOT分析法关注强项和最有机会的地方,扬长避短,使产品规划更有价值和意义

B.SWOT是企业用于分析自身竞争优势,劣势,机会和威胁,将公司战略与内部资源,外部环境有机结合起来的一种科学分析方法

C.S是指Strength 强项、优势;W是指弱项, 弱势;O是指机会、机遇;T是指 威胁、对手

D.S+W用来分析外部条件;O+T用来分析内部条件

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第9题

下列关于SWOT分析法的表述哪项是错误的?

A.SWOT分析法关注强项和最有机会的地方,扬长避短,使产品规划更有价值和意义

B.SWOT是企业用于分析自身竞争优势,劣势,机会和威胁,将公司战略与内部资源,外部环境有机结合起来的一种科学分析方法

C.S是指Strength 强项、优势;W是指弱项, 弱势;O是指机会、机遇;T是指 威胁、对手

D.S+W用来分析外部条件;O+T用来分析内部条件

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第10题

()是指企业了解利益相关方的期望并确定其使命,根据企业的外部环境和企业所具有的条件设定企业的战略目标,为实现这些目标而进行谋划和决策,并依靠企业的资源和能力将这些谋划和决策付诸实施的一个动态管理过程。

a. 战略管理

b. 战略分析

c. 战略选择

d. 战略实施

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第11题

SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,可用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。()
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