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[单选题]

在方格图上,布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中,()是主管人员极少关心生产,主要关心人。在他们促成的环境中,每个人都轻松、友好并且快乐,但谁也不关心作出协同努力去实现组织目标。

A.5.5型管理

B. 9.9型管理

C. 1.9型管理

D. 9.1型管理

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第1题

在方格图上,布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中,()是主管人员极少关心人员或生产。他们放弃自己的职责而无所作为,或者只扮演“信使”的角色,把上级的信息传达给下属。

A.9.1型管理

B. 9.9型管理

C. 1.9型管理

D. 1.1 型管理

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第2题

在方格图上,布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中,()是主管人员无论对人员还是对生产都表现出最大可能的关心。他们把组织的需要与个人的需要紧密地结合起来,是真正的“集体的主管者”。

A.1.1 型管理

B. 9.9型管理

C. 1.9型管理

D. 9.1型管理

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第3题

在方格图上,布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中,()型的管理者对生产与人都具有中等程度的关心。他们不把目标制定得过高,对人往往采用一种较仁慈的专断态度。

A.9.9 型管理

B. 5.5型管理

C. 1.9型管理

D. 9.1型管理

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第4题

管理方格图理论是一张九等分的方格图,横坐标表示领导者对人的关心程度,纵坐标表示领导者对生产的关心程度,这两个基本因素相结合的一个领导方式。()
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第5题

推销人员方格是研究顾客在购买过程中对推销员和购买的关心程度的方格。()
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第6题

下列有关领导理论的说法中正确的是()。

A.管理学中有一套特质理论总是可以把领导者和非领导者区分开来

B.艾奥瓦大学对领导行为的研究中将领导的行为划分为两个维度:关怀维度和定规维度

C.路径——目标理论认为,领导者所要做的就是授权给下属

D.管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察领导方式,其中四种极端的管理方式是:乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理、贫乏型管理

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第7题

管理方格理论绘制了一张对等分的方格图,横坐标表示管理者对生产的关心,纵坐标表示管理者对人的关心,并列举了五种典型的管理方式。其中一种只注重任务的完成,而不注重人的因素的管理方式是()。

A.1.9型管理

B.1.1型管理

C.9.1型管理

D.5.5型管理

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第8题

通常对下属关心度高,对生产关心度也高的领导类型是()。

A.团队管理型

B.中间型

C.任务管理型

D.乡村俱乐部型

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第9题

提出领导方式的连续统一体理论的是()。

A.菲德勒

B.坦南鲍姆和施密特

C.布莱克和穆顿

D.其他选项都不对

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第10题

客户希望与他们接触的人是真正关心他们的要求。()
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