A.管理者只有亲自参加安全观察，才能够直观深入地了解和掌握所属单位安全现状、薄弱环节或潜在风险，从而做出正确决策
B.管理者以实际行动履行安全责任，使员工认识到安全不仅仅停留在领导的口头上、文件上、记录上，还实实在在地落实在各级领导的具体行动、行为中
C.鼓励安全行为，纠正不安全行为，与员工讨论安全，将大幅提升员工的安全意识，为创建团队安全文化奠定坚实的基础
D.此举可以带动和引导全体员工积极参与到各项安全工作中，不断提高安全管理水平
E.此处的“安全观察”是指“安全观察与沟通”
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第1题
企业的各级管理者必须做到生产和安全“五同时”，这体现了强制原理中的()。
A.安全第一原则
B.管生产必须同时管安全的原则
C.监督原则
第3题
A.由于规章制度、人员、设备设施、材料工艺等不断更新升级，员工岗位所需的知识和技能也需要不断补充
B.员工接受安全培训既是权利也是应尽的一项义务
C.各级管理者负责对下属进行直线培训，提高其知识和技能，为其提供培训时机并评估培训效果，以不断强化安全行为
D.作为各级管理者也要持续接受安全培训，以学习新的安全知识和技能，巩固以前所学到的知识，保持对安全的持续关注
E.安全培训必须由专职安全人员组织
第6题
A.任何决策必须优先考虑健康安全环境
B.企业必须对员工进行健康安全环境培训
C.员工必须参与岗位危害识别及风险控制
D.企业必须对员工提供安全保障
第9题
A.任何决策必须优先考虑健康安全环境。
B.安全是聘用的次要条件。
C.企业必须对员工进行健康安全环境培训。
D.各级安全管理者对业务范围内的健康安全环境工作负全面责任。
E.各级管理者在条件许可的情况下应亲自参加健康安全环境审核。
F.员工必须参与岗位危害识别及风险控制。
G.事故隐患必须整改,资金不到位的情况下可等待上级拨款。
H.所有事故事件必须及时报告、分析和处理。
I.承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
第10题
A.领导对安全的承诺是成功管理安全的首要条件，而且这种承诺必须从最高管理层开始，一直延伸到基层，从而带动整个企业的上行下效
B.各级管理者对安全的承诺要书面化，要让全体员工知道其承诺内容，监督其行为是否遵守其承诺。无论是哪个级别的主管对安全的承诺，都应该通过各种行为或者行动来体现，应该为员工亲眼目睹或感知
C.管理者对安全的见解、行为和习惯通过影响力，体现在企业生产运营的任何地方、任何级别、任何时间，这也创建团队安全文化必不可少的内容
D.在安全方面，管理者不但要在决策时体现安全的重要性，而且在在一些“小事”上的示范作用也不可或缺
E.如果领导者对身边的隐患、违章视若无睹或无动于衷，自然而然地会给员工留下一种不重视安全的感觉，因而员工会比领导者表现得更为“宽容”，甚至是十倍于、百倍于管理者的“宽容度”
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