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[多选题]
紫辉集团经营能源、房地产、快消品、零售、汽车租赁等二十多个业务,目前集团采用事业部制组织结构,但由于业务过多,总部对于多个事业部的管理缺乏效率,如果紫辉集团计划通过组织结构的调整改善这一状况,下列可行的组织形式有()。
A.职能制组织结构
B.M型企业组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
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A.职能制组织结构
B.M型企业组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
第3题
A.采用端到端PW传送业务
B.集团客户业务是分散性的
C.集团客户业务是汇聚性的
D.采用端到端LSP传送业务
第5题
A.对于未建档的集团,应通过集团V网业务体验,优先覆盖集团关键人联系人,初步建立与集团成员的客情关系
B.梳理垂直行业目标集团,高度关注和挖掘垂直行业新增商机
C.集团业务是圈定真实集团成员的基础,需大力发展成员类信息化业务
D.基础类业务包括:集团V网、企业视频彩铃、和飞信等
第8题
第9题
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