题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

正确地把握变革的时机,需要()

A.有大量的专业数据支撑

B.有更多改革者加入

C.有千载难逢的市场机会

D.有更多的支持者和参与者

E.迫在眉睫的技术更新

F.精准地抓住客户需求

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第1题

下列选项中,哪些是变革组织建立的基本策略?()

A.建立一个强大的变革领导联盟体系

B.选择合适的人

C.有广博知识背景且威信高的重量级领导人加入

D.大量的专业数据支撑

E.通过非正式活动,增强相互了解与信任

F.通过大量沟通,了解大家共同的经历

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第2题

彼得斯认为,市场式政府强调()。

A.政府管理市场化

B.对政府管理有更多的参与

C.政府需要更多的灵活性

D.减少政府内部规则

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第3题

进口信用证的主要功能特色有:()

A.规避所有风险

B.更多贸易机会

C.保证作用

D.资金融通作用

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第4题

以下说法是否正确:经理人唯一需要的是权力,他有更多的权力、更高的地位、有更多的机金获得重要的组织资源。()
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第5题

一般来说市场机会评估有2个主要步骤,对市场的了解与把握,对竞争者的了解与()。

A.总结

B.分析

C.观察

D.垄断

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第6题

变革需要争取更多人的支持才能提高成功率,我们首先要寻找群体中的()

A.A.共识者

B.B.改革者

C.C.支持者

D.D.追随者

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第7题

项目设计前,为了更多获取客户需求,采用的调研方法有哪些? ()

A.用户调研

B.现场调研

C.信息收集

D.数据分析

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第8题

小移动互联网公司生存之道有()。

A.专注细分市场

B.精准把握客户需求

C.产品创新和迭代

D.选准入市时机

E.权衡与互联网大佬的竞合关系

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第9题

大型化就是有更多的商品销售营业面积,卖更多的商品。()
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第10题

“柠檬市场”是高质量产品市场的意思,产品的卖方对产品质量比买方有更多信息(信息不对称)时,柠檬市场会出现。()
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