控制性施工进度计划是以()作为施工项目划分对象，控制各分部工程的施工时间及它们之间相互配合、搭接关系的一种进度计划。

（)是以分项工程作为施工项目划分对象，具体确定各主要施工过程的施工时间及相互间搭接、配合的关系。

单位工程控制性施工计划是以()作为施工项目划分为对象。

控制性施工进度计划以单位工程作为施工项目划分对象。

施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是().

施工企业在获得工程项目后，应对工程包含的每一个子项认真分析、计算，并作出充分的合理的、有效的安排，那就应该编制好施工进度计划。

1.工程项目施工进度计划，是以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。

A、对B、错

2.属于实施性施工进度计划是()。

A、年度施工计划B、季度施工计划C、月度施工计划D、旬施工作业计划E、工作量清单

3.将工程项目施工进度划分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划的是按()原则划分的。

A、据工程的规模B、复杂程度C、进度计划的功能不同D、编制单位不同

4.正确地编制施工总进度计划是保证工程施工()、充分发挥投资效益、降低工程成本的重要基础。

A、按合同期交付使用B、满足安全目标要求C、现场人员安全D、保证工程质量

当编制控制性施工进度计划时，施工过程应划分得细些，必须划分到分项工程。

【单选题】单位工程控制性施工进度计划项目划分可粗略些，一般划分至（)即可。

施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为指导性施工进度计划和控制性施工进度计划两类。

施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于()。

项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是()。