项目经理如何应对项目实施全过程的风险？（)

A.风险识别→风险应对→风险监控→风险评估

B.风险识别→风险评估→风险应对→风险监控

C.风险应对→风险识别→风险监控→风险评估

D.风险识别→风险应对→风险评估→风险监控

A.控制风险

B.规划风险应对

C.识别风险

D.减轻风险

A.风险防范

B.风险识别

C.风险分析

D.风险应对

E.目标设定

A.控制风险—识别风险—评估风险

B.评估风险—识别风险—控制风险

C.评估风险—控制风险—识别风险

D.识别风险—评估风险—控制风险

A.风险评估

B.风险识别

C.风险分析

D.风险应对

A.审查过往项目的经验教训

B.每周与项目相关方开会

C.创建风险登记册，并定义风险应对策略

D.执行风险评估

A.定义风险

B.分析风险

C.风险响应

D.风险控制

E.风险评估

A.风险识别、风险降低、风险类别

B.风险管理、风险消除、风险识别

C.风险识别、风险应对、风险控制

D.风险类型、风险强度、风险应对

E.风险应对、风险把控、风险消除

A.实施风险识别、评估和控制程序

B.设计和建立风险识别、评估和控制程序

C.接受风险识别、评估和控制报告

D.监控风险和组织管理系统

A.风险识别

B.风险分析

C.风险评价

D.风险应对