题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一个公司总部搬迁的项目正在计划阶段。项目成员正在为是采用敏捷项目管理还是传统项目管理方式进行项目而争论。哪项文件应该在项目章程确定前创建（)
A.沟通管理计划
B.项目管理计划
C.工作分解结构
D.项目工作说明书
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A.近代项目管理阶段
B.新兴项目管理阶段
C.现代项目管理阶段
D.古代项目管理阶段
E.传统项目管理阶段
更多“一个公司总部搬迁的项目正在计划阶段。项目成员正在为是采用敏捷…”相关的问题
第4题
项目经理在项目实施阶段的角色与责任是（)。
A.管理日常项目工作并为项目团队成员开展工作提供指导
B.定期检查项目进展状况，将预算与实际价值进行比较
C.定期检查项目网络图，将进度基准计划与实际完成的工作进行比较
D.确保项目计划经常更新，必要时由利益相关方共同签署
第5题
项目经理被任命管理一个处于多个时区的全球项目。项目经理希望确保所有团队成员都能及时访问项目文档。项目经理应创建什么？（）
A.资源管理计划
B.项目管理计划
C.相关方管理计划
D.项目管理信息系统(PMIS)
第8题
【单选题】项目人力资源管理包括外在因索的管理和内在因索的管理两个方面。下列工作内容中，属于内在因素管理的是（）。
A.调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用
B.制订组织规划，明确项目成员分工
C.合理调配人力资源，满足项目工作需要
D.将项目归类成组，采用项目群管理方式
第9题
项目经理刚刚接受任命去管理一个处于执行阶段中期的项目。该项目的项目人员流动率很高。项目经理首先应该做什么（)
A.组织一个团队建设活动，改进团队士气
B.与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺
C.检查人员管理计划
D.将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力
