下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是()。
A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位
C.矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导
D.在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位
C.矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导
D.在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第1题
A.A.项目式组织形式比较适用于大中型、工期要求紧、要求多工种密切配合的工程项目
B.B.项目式组织形式中项目组织成员在项目生命周期内与原所在部门脱离领导与被领导的关系
C.C.职能式组织形式可以充分发挥管理人员的管理才能,也有利于企业技术水平的提高
D.D.矩阵式组织形式适合大的组织系统,没有缺点
第3题
A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门密切配合的项目
B.部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.事业部式适用于大型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包
第4题
A.施工项目管理就是最大限度地成本节约
B. 施工项目成本预测是成本决策和计划的依据
C. 施工成本计划是设立目标成本的依据
D. 施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
E. 施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
第5题
A.建立施工项目管理组织
B.编制《施工项目管理目标责任书》
C.施工项目的生产要素管理
D.施工项目的施工情况的评估
E.施工项目的信息管理
第7题
A.广义契约型股权投资基金涵盖信托计划,资产管理计划、契约型基金等多种形式
B.合伙型基金主要采用有限合伙企业的形式
C.股权投资基金组织形式有公司型、合伙型和契约型
D.公司型、合伙型、契约型基金的税负一致
第9题
A.A.项目组合管理就是项目管理
B.B.项目组合由项目和项目群构成
C.C.项目组合是为了实现一个组织的战略服务的
D.D.任何战略方案都可以视为一个项目组合
第10题
A.A.建设工程项目管理就是施工管理
B.B.建设工程项目管理的对象是参与这项工程的所有施工人员
C.C.施工方的项目管理的范围仅限于工程的施工阶段
D.D.以上都不对
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!