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第1题
在编制车间生产作业计划时,要保证上一级规定的生产任务,落实生产任务时必须逐级分配,即把车间任务分配到各工段;各个工段分配到小组,甚至每个岗位。做到层层下达,层层保证。安排各级生产作业计划任务时,要使它们在每一段时间内都满负荷、并均衡地出产产品。()
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第2题
生产作业计划是把企业年度、季度生产计划中规定的月度生产任务以及临时性的生产任务从空间上具体地分配到各个车间、工段、班组以至每个工作地和个人。()
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第3题
班组生产管理以()目标为出发点,达到多方面的要求。
A.完成班组生产任务
B.企业生产经营管理
C.完成车间生产任务
D.超额完成生产任务
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第4题
在成批生产条件下,产品品种较多,产量不大,一般采用轮番生产,编制生产作业计划,要保证各车间在品种、数量和时间上相互衔接,通常采用累计编号法。()
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第5题
班组的任务要求按车间下达的生产任务或承包任务,有效地组织生产经营活动,保证按质、按量、按期、全面而均衡地完成班组作业计划。()
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第6题
生产作业计划是把企业年度、季度生产计划中规定的月度生产任务以及临时性的生产任务从时间上把
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第7题
采用提前期提法安排车间的生产任务的优点有()。
A.可同时计算出市场的需求情况
B.计划的修正是自动进行的
C.有效的保证零件的成套性
D.可以减少产品的不必要库存
E.为应用计算机辅助生产作业计划创造了条件
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第8题
生产作业计划的编制依据()。
A.设计、工艺方面的资料
B.生产任务和生产能力方面的资料
C.生产准备方面的资料
D.前期计划完成情况资料和各项有关的期量标准
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第9题
生产稳定的大量生产类型,车间之间作业计划的编制适宜于采用()。
A.在制定额法
B.提前期法
C.生产周期法
D.订货点法
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第10题
产房的工作目标只是保证计划完成生产任务。()
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