题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

对于企业供大于求的情况，不应该采取的主要措施是（)。

A.提高员工的劳动生产效率

B.鼓励员工提前退休

C.鼓励员工自谋职业

D.适当减少员工工作时间，降低员工工资水平

单选题，请选择你认为正确的答案：

ABCD

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第1题

鼓励员工持有公司股份，成为公司的股东，鼓励员工参与小微企业的管理决策，是小微企业人力资源管理中的不错选择。（)

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第2题

（)是管理者为鼓励员工努力工作、克服困难和问题及推进员工职业发展所采取的行为

A.考核

B.指导

C.评价

D.反馈

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第3题

鼓励用人单位让其员工办理个人委托存档业务，加强档案材料收集，提高管理服务效率。（)

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第4题

技能薪酬体系的优点是（)

A.鼓励员工不断提高技能

B.员工配置更加灵活

C.鼓励优秀人才安于本职工作

D.以上都是

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第5题

绩效考核的作用有（)。

A.鼓励绩效的提高

B.员工评价与惩罚的依据

C.认识决策和人力资源研究的需要

D.给予员工自我完善的机会

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第6题

绩效面谈的重点是肯定员工的优秀业绩，鼓励员工。（)

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第7题

绩效考评的作用有（)。

A.员工评价与惩罚的依据

B.给予员工自我完善的机会

C.人事决策和人力资源研究的需要

D.鼓励绩效的提高

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第8题

技能薪酬体系的不足是（)

A.鼓励员工不断提高技能

B.员工配置更加灵活

C.短期内薪酬上涨，带来成本压力

D.有助于企业形成高度参与型管理风格

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第9题

为什么要变更PWT绩效奖金制度（)。

A.提高生产线改善提案的质量

B.增强员工6S和纪律意识

C.鼓励长期在捷普服务的员工

D.灌输员工有事必须提前向班组长请假的正确理念，不可以随意旷工

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第10题

沟通对员工关系管理的作用主要体现在（)

A.能够改善管理方与员工之间的关系减少冲突

B.是体现和实现员工参与的重要形式

C.能够激励员工，提高员工士气

D.促使企业员工协调有效地工作

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第11题

对员工一般心理困扰的调控方法有：（)。

A.建立信任关系

B.倾听员工的苦恼

C.收集员工的积极因素

D.挑战他的非理性想法

E.鼓励他积极行动克服困难

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