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[单选题]

经营管理部部长的使命是()

A.完成经营指标

B.完成产量指标

C.完成安全指标

D.完成利润指标

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第1题

计算生产能力,应选择()。

A.生产工人劳动定额完成程度指标

B.班组劳动定额完成程度指标

C.车间劳动定额完成程度指标

D.企业劳动定额完成程度指标

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第2题

以下哪一项是社会渠道与移动形成长久合作的基础()

A.完成经营指标

B.完成服务指标

C.满意渠道管理工作

D.持续盈利

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第3题

项目进度的指标包括持续时间、完成的实物量、资源供给指标及完成的价值量。()
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第4题

相对指标中分子、分母可以互换的有()。

A.计划完成相对指标

B.结构相对指标

C.比较相对指标

D.比例相对指标

E.强度相对指标

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第5题

劳动定额完成程度代表的是()。

A.个体劳动积极性的指标

B.个体能力的指标

C.个体身体健康状况指标

D.个体体能综合

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第6题

依据NGQP03《质量方针目标管理程序》,事业部、生产厂、部门应按测评频次,每季度对质量目标的完成情况进行检查,收集指标完成情况的数据并用折线图或柱状图反映运行业绩的趋势,形成《部门质量目标及过程指标完成情况统计分析报告》。()
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第7题

计划完成程度相对指标大于100%,表明超额完成计划。()
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第8题

生产工人在工作时间内劳动条件失常情况下的劳动定额完成情况指标是指()。

A.企业工人劳动定额完成情况统计指标

B.合格品追加的定额工时占实耗工时的比重

C.增耗工时占实耗工时的比重

D.计入产品产量的废品的实际消耗工时指标

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第9题

线损指标完成情况比较指完成值与()进行比较。

A.同期值

B. 指标值

C. 理论值

D. 增减值

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第10题

“比学赶帮超”评比内容分为技经指标完成情况和公司专业检查考核结果两部分,除电仪中心外,各单位指标完成情况占考核权重70%,专业考核情况占考核权重30%。()
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