题目内容
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[判断题]
需求单位再提报需求后,邮件提出进行需求变更,待品类工程师将需求退回后,需求单位在原需求上进行了修改,重新提报需求审批后流转到采办共享中心。此做法是否正确。()
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第3题
B、需求单位提报实际需求前,应按照《内部协同管理规定(试行)》相关要求,与《必须留在内部的业务清单》中列示的归属单位进行确认协同事宜,经被协同公司或海油发展经营管理部确认无法内部协同的需求,在提报时应将内部协同沟通相关信息记录/文件作为附件儿挂接
C、实际需求附件必须提交满足采购深度要求的技术文件;如创建需求时的行项目未完全列明,则必须提交预算明细,货物采购的预算明细应包含物料编码
D、对于实际需求中包含集团公司一级协议采购、采办共享中心品类协议的内容,应将此内容作为一份需求单独提报
第4题
A.建立需求基线,需求基线是需求变更的依据
B.需求变更后,受影响的软件计划、产品、活动都要进行相应的变更,以保持和更新的需求一致
C.制订简单、有效的变更控制流程,并形成文档
D.需求变更一定要先申请然后再评估,最后经过与变更大小相当级别的评审确认
第7题
A.变更控制、版本控制、需求跟踪、需求状态跟踪
B.需求获取、变更控制、版本控制、需求跟踪
C.需求获取、需求建模、变更控制、版本控制
D.需求获取、需求建模、需求评审、需求跟踪
第10题
A.把产品需求受理号码和华为后续产品需求受理接口人的信息告知客户
B.把产品需求受理号码和华为后续产品需求受理接口人的信息记录在系统中
C.关闭原技术服务请求
D.在iCare系统中创建需求单
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