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启动会工程策划须在运营启动会正式上会前三天通过集团工程管理部策划评审会()

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第1题

项目正式开工前,要组织召开()重要会议

A.项目交底会

B.项目策划会

C.项目启动会

D.项目专题会

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第2题

下列会议中属于由项目总牵头编制报告的是()

A.定位策划会

B.定位与概念方案决策会

C.目标成本策划会

D.项目启动会

E.工程策划会

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第3题

初期工程策划是指在地块获取后,项目启动会召开后()天内,项目工程负责人依据现有支撑资料组织的项目初步策划

A.5

B.7

C.10

D.15

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第4题

《工程推演(一阶段)》的编制完成时间:在启动会后()天内编制完成,并上报总部工程管理在收到策划后7天内组织进行视频会评审

A.6

B.8

C.10

D.15

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第5题

定位与概念方案决策会决议需要在启动会前全部落地()
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第6题

关于启动会,以下哪种说法是正确的()

A.可以在获得遗传办批件之前召开启动会

B.启动会机构不需要参加

C.RA在召开启动会前提前两周告知机构

D.启动会签到表优先采用申办方模板

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第7题

某项目召开总包工程招标启动会,城市公司总经理因工作安排无法参加,为不影响招标工作推进,可授权城市公司运营管理部负责人参会()
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第8题

在项目分期工程竣工验收前6个月内,五个三工作部需组织召开结算启动会,编制项目分期整体结算计划()
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第9题

你是某产品开发项目的项目经理,项目启动会计划安排在下周召开,且项目的进度比较紧张,然而一名关键相关方拒绝批准项目管理计划,因为其对产品性能需求的意见极其不一致,你下一步应该()

A.与该相关方会面,并在启动会前解决问题

B.举行启动会并在之后调整性能需求

C.确认关键相关方的意见,并获得大多数人的批准

D.准备一份变更请求提交给关键相关方

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第10题

启动会“3331”中的“1”指的是什么()

A.炒店(患教)

B.上、中、下三循环

C.基础、保障、激励

D.陈列、包装、堆头

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第11题

ZTE将项目执行划分为两个阶段,项目准备和项目实施。以下针对项目准备。项目实施论述正确的是()

A.项目准备同项目实施同属于项目执行,项目准备工作是指项目完成启动后,为满足主设备硬件安装开始条件而进行的工程现场环境,设备,人力资源,配套资源等准备工作。

B.项目实施工作是指ZTE供货设备进行工程安装,调试,开通,测试,验收等工作。

C.ZTE项目准备工作指的是项目启动之前进行的项目策划和项目团队成员召集工作

D.ZTE项目实施工作指的是项目启动会结束后项目组开始的执行工作

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