A.基层团队负责负责宴席活动的落实推进及账务核销与宴席合作终端的开发和维护
B.品牌策划部负责宴席推广配套延展物料的设计开发
C.用户运营部制定宴席推广整体传播策略，完成活动主题策划、海报图文创作文案及短视频内容输出
D.经销商/品牌经理负责负责区域办个性化宴席方案的审核把关
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第1题
A.宴席推广不能贪多求全，各市场应聚焦主推产品进行宴席集中推广，从品牌宣传、终端推广、消费培育等多方面形成合力，并将其做深做透，形成品牌效应
B.根据与标杆宴席型酒店合作深入程度，应设立相应的劲牌产品陈列专区
C.开展宴席推广活动前，应提前制定活动政策，明确各方活动力度，同时建立宴席推广客户沟通群，提前发布活动信息
D.宴席推广活动执行中需加强执行流程和冲账手续的管控，活动投入既要灵活机动，又要规范管理，避免出现费用被终端拦截
第2题
A.针对战略联盟店、名烟名酒店和乡镇批零兼营店可制定专项宴席推广激励，与终端签订宴席推广目标协议，达成目标后，按场次或销售额进行正向激励。年度评选设置宴席推广奖励
B.针对宴席型酒店可分为买断包场、混场合作、派驻促销推广员的投入模式，通过产品置换或现金等进场费形式进行专场或混场买断，并通过将酒水打包到酒店宴席套餐的方式进行宴席联合推广
C.经销商及团购人员可深度挖掘身边资源开展宴席推广，同时开课签约专业宴席中间人，制定场次或销量目标，设计激励措施提升积极性；日常提供信息的热心客户适当馈赠礼品
D.宴席型酒店合作硬件要求要求酒店业绩在当地市场排名前列，每月平均承接10场5桌以上的酒席宴会
第4题
A.推广人员和复核人员双人亲访单位推广
B.信用卡申请表中推广人员与《说明表》中推广人员可不为同一人
C.团办推广人员和复核人员不对申请资料的真实性负责
D.团办除推广和复核外，还需审核人员审核并签字
第7题
A.目标、公平、氛围、传帮带、以身作则
B.目标、分工、氛围、传帮带、以身作则
C.目标、公平、传承、传帮带、以身作则
D.目标、分工、传承、传帮带、以身作则
第8题
A.A设计专题宴席以吸引顾客
B.B设计以单一食品原料为主题的宴席
C.C以面点为主题创造和突出宴席的气氛
D.D以奢华为目的设计主题宴席
第11题
A.紫荞+1+N
B.紫荞+1+1
C.金荞+1+N
D.金荞+N+1
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