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[多选题]

法约尔提出的关于判断企业需要进行协调的依据是()。

A.各部门不了解而且也不想了解其他部门

B.谁也不考虑企业的整体利益

C.在一个部门内的各部门科室之间与各不同部门之间一样存在着一堵墙,互不通

D.职工之间缺乏协作精神

E.企业内部分工不明确

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第1题

()不是企业各部门进行沟通的理由。

A.促进企业的目标一致

B.协调各部门的行动

C.理解其他部门的偏好

D.争取各部门利益的最大化

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第2题

法约尔提出的五种职能分别是()

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

E.控制

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第3题

法约尔提出的企业六种基本活动中,处于核心地位的是()

A.技术活动

B.商业活动

C.管理活动

D.财务活动

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第4题

制定公司战略时,企业高层对下属部门不做具体硬性规定,而要求各部门先积极提交战略方案,在此基础上,企业最高管理层加以协调和平衡并最终形成公司整体战略的方法称()。

A.自上而下法

B.自下而上法

C.上下结合法

D.总分层次法

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第5题

与其他组织机构形式相比,部门控制式的特点是()。

A.适用大型项目

B.不打乱企业的现行建制

C.项目经理部的成员从企业各部门抽调

D.拥有较大的独立性

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第6题

采购计划具有如下作用:()。

A.可以有效的规避风险

B.协调企业各部门之间的合作经营

C.有利于对企业物流成本进行控制监督

D.为企业组织采购提供依据

E.有利于资源的合理配置,以取得最佳的经济效果

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第7题

以下关于“最高利益”法则说法错误的是()。

A.协调各方利益不赢有所侧重

B.“最高利益”法则是指企业在管理危机事件时的“倾向性”

C.“最高利益”是无论如何也不容侵犯

D.应不计得失也必须捍卫的企业关键价值

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第8题

通过与企业各部门主管、人力资源部门人员、某职位人员等进行访谈获取绩效指标,这种方法是()。

A.工作分析法

B.个案研究法

C.问卷调查法

D.专题访谈法

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第9题

企业契约理论中的一个代表人物()对企业组织及其创新所进行的交易费用分析,是企业的契约理论中最为突出的成就之一。

A.熊彼特

B.威廉姆森

C.泰勒

D.法约尔

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第10题

法约尔对当时管理思想一个比较大的贡献是()。

A.提出参谋职能制

B.制定长期计划

C.把管理活动和其他职能分开

D.提出等级制度

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第11题

“最优标准”提出的学者是()。

A.西蒙

B.泰勒

C.孔茨

D.法约尔

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