更多“五级划小承包,一名强商可以开一家厅店,承包多个包区,由一名能…”相关的问题
第1题
2019年江西电信五级划小承包的总体目标是:()
A.以店包区真承包占比80%
B.“铁三角”到位占比70%
C.客端承包占比达到60%
D.业务量收目标全面完成
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第2题
营销助手2.0可以查看五级承包人的厅店酬金、承包提成、装维计件工资、包区行销补贴等数据。()
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第3题
将渠道进行承包分类可以分成:家客包、小微包、集团包。()
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第4题
家客包承包模式为点状承包,承包激励分为存量达标激励及增量收入分成,根据承包区域内家庭客户数规模,确定存量达标激励基数。()
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第5题
家客包激励发放实行按月结算,承包结束后根据考核结果进行承包激励及押金清算,根据承包区域情况需要设定底线考核得分,低于底线考核得分则不发放承包激励,并需要扣罚押金。()
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第6题
省公司网格平台的新增承包区域中,家客宝要求网格长手工填写“家庭户数”指标。()
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第7题
混合包承包权责:完成设定的各类指标。根据承包区域规模缴纳一定额度押金,押金金额为承包期间所预计享受承包维护激励20%-50%,承包周期内未完成底线目标将扣罚押金。()
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第8题
中国电信目前的划小经营模式主要是通过出账收入为承包任务进行穿透的。()
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第9题
公司三方共租营业厅,合作方可以擅自缩减渠道租赁面积,经营其他无关业务,降低开厅承包()
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第10题
2019年江西电信五级划小承包激励包含:()
A.宽带新装激励
B.宽带续约激励
C.融合净增激励
D.宽带离网扣罚
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