A.总经理助理每月最后一周，在系统中查询并打印滞销商品报表，发给各中心管理人员
B.各中心管理人员核对和优化报表中商品的陈列，无实物的商品按虚库存商品清理细则处理
C.在存在滞销商品的情况下，不允许按非批发、大单团购原因补货
D.门店汇总滞销商品核查清单发给营运部，经商品部给出处理措施
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第1题
A.长期滞销的商品，需要交纳仓储费
B.缺乏直接管理，库存损耗很大
C.提升了商品的退货率
D.相对于自发货，对于listing的销量没有帮助
第2题
A.必须要填写清楚商品条码或编码
B.商品报损申请单中填写报损商品的零售价
C.报损数量、报损金额、报损原因是必填项
D.返仓或返厂原因有：商品滞销，商品质量问题，条码冻结，包装破损，商品过期，少配件等
第3题
A.淘汰状态的商品可实行退货交换、商品特殊陈列、价签更换、库存调整等清理方式
B.合同不可退的淘汰商品，商品部以折扣形式进行清货，清理周期为4周，4周后折上折，6周后门店可以自行定价处理
C.合同不可退的淘汰商品逾期仍未清理完，执行商品报损处理
D.库存为0的淘汰商品，系统将该商品转为删除状态，停止所有业务操作
第4题
A.及时查看供应商畅销商品的销售情况并补货
B.关注供应商滞销商品，做到及时调退
C.供应商的价格有浮动是正常的，不用过度追究
D.进货量大的供应商是比较好的供应商
第5题
A.如调出的货架商品有风险提示，无法调到别的货架
B.如想要调出的商品在对方货架属于停止补货状态，无法调货
C.如想要调出的商品在对方货架属于严重滞销状态，也无法调货
D.任何情形均可调货，没有限制
第6题
A.全店铺打折可以让商家尽快处理滞销商品
B.全店铺打折是由速卖通平台提供给卖家的免费营销工具
C.全店铺打折可以有效地刺激买家下单，从而提高订单转化率
D.全店铺打折可以为速卖通平台带来明显的流量增长
第8题
A.冻结状态的商品，按照《冻结、淘汰商品清理流程》进行处理
B.供应商账款充足的合同可退冻结商品，商品部采购发起退货申请4周内完成清理工作，逾期则系统自动生成退货单
C.供应商账款不足的合同可退冻结商品，商品部采购在6周内督促供应商补足账款，逾期将转为淘汰商品进行清理
D.收货部主管每周在ERP系统中查询并打印退货单，每周组织员工将退货商品与收货部交接
E.合同不可退商品清理，商品部制定为期4周的清理计划，逾期将转为淘汰商品进行清理
第10题
A.一般超库品：门店库龄大于180天且周转天数大于180天商品
B.一般滞销品：门店库龄大于180天且180天未动销商品
C.滞销商品占比大反应门店商品配置合理，库存问题较小
D.门店不用关注滞销商品，等待商品自然动销
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