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[判断题]
相关需求。指某种库存项目的需求与其他库存项目需求直接相关，即一个需求项目的变化会导致另一个需求项目的变化，这种相互影响的需求项目就是相关需求（)
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A.相关需求库存
B.独立需求库存
C.预测需求库存
D.非独立需求
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第3题
某个已购项目的 EOQ（经济定购量 )公式会设法与下列哪一项进行抵消 ？（)
A.定购成本和生产准备成本
B.生产准备成本和定购成本
C.定购成本和年度库存需求
D.定购成本和库存维持成本
第4题
在收尾会议上，项目发起人表示根据项目评估,项目取得成功。但一位相关方却不同意， 因为没有实现他们的需求。项目经理指出，相关方的需求在项目范围说明书中被称为项目除外情况。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.忽略该相关方的争论并继续进行收尾会议
B.建议进行项目评估以确保项目已完成
C.建议将这些需求作为另一个项目的范围
D.在问题日志中添加该问题
第5题
相关方已就项目可交付成果，关键里程碑以及角色与职责达成一致意见，项目经理与商业分析师开会，以评估项目的详细需求，项目经理首先应该怎么做？（）
A.安排需求评审会议
B.分享项目章程
C.制定范围管理计划
D.审查工作分解结果(WBS)
第7题
为了增加销售量，销售部门需要开发一个新项目，项目团队之前没有执行过类似项目。项目经理首先应该做什么（)
A.审查其他公司类似项目的经验教训
B.为销售部门开会讨论需求
C.定义项目的主要可交付成果
D.参与制定项目章程
第8题
在项目的执行阶段，一名部门经理告知项目经理其从未收到项目的任何相关信息。并要求提供一份状态报告。项目经理首先应该怎么做（)
A.咨询项目发起人如何继续
B.将状态报告发送给部门经理
C.审查沟通管理计划
D.与部门经理开会讨论需求
第10题
客户提出的一项需求，将变更项目范围。如果变更控制委员会批准需求，执行变更的成本将影响项目的预算。如果这项需求获得批准，项目经理应该考虑从下列哪一项储备中申请资金？（)
A.A.管理储备
B.B.风险储备
C.C.发起人储备
D.D.应急储备
