题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一项调查显示执行一个项目的最低可能成本为$1亿美元。进一步调查之后发现有类似项目交付成过比估算多25%，而另一个项目成本比最低成本估算多三倍。使用所有提供的估算，下列哪一项应作为成本估算()

A.$1亿美元

B.$1.5亿美元

C.$2亿美元

D.$2.5亿美元

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ABCD

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第1题

项目经理估算开发新产品的价格、在最有可能情景中，成本将会是10,000美元；在最好情况下，成本将会是9,000美元;在最坏情况下，成本将会是17,000美元；如果利用PERT加权分析法，项目的预期成本将会是多少()

A.9,000美元

B.10,000美元

C.11,000美元

D.12,000美元

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第2题

高级主管希望开始一项计划，将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项（)

A.项目和产品的详细描述

B.描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书

C.定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划

D.正式授权一个项目的文件

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第3题

一个完整的调查方案，至少应该包括以下内容：（)。

A.调查对象

B.调查项目

C.调查时间

D.调查目的

E.调查任务

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第4题

项目的挣值(EV)为1，530美元，计划价值(PV)1，630美元，团队成员建议去除一个可交付成功，有助于改善项目进度，并积极影响关键路径，记录这些详情后，项目经理应该进行下列哪一项活动()

A.提交变更请求

B.重新计算PV

C.更改项目管理计划

D.进行储备分析

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第5题

项目经理估算新开发产品的成本，最有可能情况下成本为17万元，最好情况下成本为15万元，最坏情况下成本为25万元，则该项目的预期成本为（）万元。

A.18

B.19

C.20

D.21

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第6题

对单一融资主体累计融资金额不高于（)的项目，可由具有独立承担项目尽职调查资格的分公司自行开展尽职调查。

A.3000万

B.5000万

C.2亿

D.1亿

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第7题

项目实施后，项目管理办公室（PMO )询问是否已实现项目的商业目标。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（)

A.A.开展客户满意度调查

B.B.与项目发起人一起审查项目章程

C.C.执行偏差分析

D.D.执行项目后评估

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第8题

下列选项中不能作为问卷作用的一项是（)。

A.实施成本最低，控制费用

B.节省调查时间，提高调查效率

C.实施方便，提高精度

D.便于对资料进行统计处理和定量分析

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第9题

综合调查实际上是一个依照调查项目采集数据的过程，执行主体是税务机关的前台受理人员。（)

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第10题

项目经理正在制定一个项目计划，项目资助人得知后，立即让项目经理针对项目成本开展初次评估，以满足未来财政预算的需求，项目经理采用下列那一项评估项目成本（)

A.自下而上评估

B.三点估算

C.类比估算

D.建立参数模型

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第11题

专项调查具有调查目的明确、调查内容单一、调查形式灵活、信息反馈比较快的特点。（)

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