题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

库存浪费的消除改善方法是()。

A.走一步退两步,逐步逼近

B.QC问题解决法

C.动作分析与改善方法

D.精益过程设计

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第1题

精益改善原则:()

A.增加工作量

B.减少浪费动作

C.提高工作效率

D.提前生产

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第2题

下列不属于串级控制系统参数整定方法的是()

A.多次求和法

B.两步整定法

C.一步整定法

D.逐步逼近法

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第3题

关于精益生产中,以下描述正确的是()。

A.精益生产是指从原材料到成品的整个流程中不断改善,识别并消除浪费以提高客户满意度的一种方法

B.所有增加成本而没有创造价值的活动是浪费的一种表现

C.裁减人员是为了更合理地充分利用资源,也从而节省成本,这也是精益生产的一种表现

D.在精益生产中的七大浪费里,“等待”是指人力,设备,产品之间相互等待所产生的浪费

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第4题

企业应把消除浪费,创造价值,()作为精益管理体系运行的重要目标。

A.顾客至上

B.改进

C.持续提升改善能力

D.节拍优化

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第5题

实现精益的根本手段:()

A.零库存

B.准时生产

C.消除浪费

D.缩短交期

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第6题

精益生产追求的目标是()。

A.库存

B.准时生产

C.消除浪费

D.缩短交期

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第7题

以下哪个不是精益生产管理思想?()

A.精益生产方式则将生产中的一切库存视为“浪费”

B.通过消除产生质量问题的生产环节来“消除一切次品所带来的浪费

C.精益生产则强调个人对生产过程的干预,尽力发挥人的能动性

D.精益生产是大批量生产的其中的一种生产模式

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第8题

运用流程法改善时,对于设备布置改善,着眼点应该放在以下()。

A.加工的改善

B.生产流程化

C.提高设备稼动率

D.消除动作浪费

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第9题

精益生产的核心理念是:消除浪费。()
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第10题

QC小组活动原则包括:全员参与、持续改进、()。

A.注重专业知识

B.遵循PDCA循环

C.基于客观事实

D.精益改善

E.应用统计方法

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