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第1题
（）协助市县公司协助客户提供用能咨询、能效诊断等服务，支持服务产品组合方案设计，挖掘客户深层次用能需求，锁定能效市场化服务潜在客户。
A.省经研院
B.国网综能服务集团
C.省综合能源公司
D.省电动汽车公司
第2题
（）作为实施能效市场化服务的主体，编制各类客户能效市场化服务方案，积极拓展市场，为客户提供规划、设计、建设、运营等能效市场化服务。
A.国网综能服务集团
B.省综合能源公司
C.省电动汽车公司
D.市县公司
第3题
()牵头、各市分公司配合，发挥农信通平台的信息服务能力，扩充本地信息，在连片、深度贫困地区持续扩大用户规模和应用规模;不断提升扶贫类信息应用产品数量和质量，通过涉农信息应用的规模发展，帮助贫困户通过网络增长生产和经营知识，科学种植养畜，掌握市场信息，拓宽销售渠道，增加家庭收入。
A.省公司计划部
B.省公司市场经营部
C.省公司渠道运营部
D.省公司互联网分公司
第4题
（)牵头、各市分公司配合，建立扶贫通信产品的推广体系，加强贫困地区末梢渠道的承载，做好扶贫产品的精准投放，建立跟进机制，加强扶贫产品的落地推广，降低困难群众的通信支出。
A.省公司计划部
B.省公司市场经营部
C.省公司渠道运营部
D.省公司互联网分公司
第5题
（)牵头做好自有媒体和外部媒体的宣传，按季度规划宣传计划，每月至少在公众媒体上投放一篇专题报道，定期收集扶贫工作成效，突出陕西移动在扶贫方面所做的贡献，做好外部宣传。
A.省公司计划部
B.省公司市场经营部
C.省公司渠道运营部
D.省公司综合部
第6题
省公司网格平台只能通过渠道集中化平台进入。（)
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第7题
市县公司依托信息化支撑平台，每月筛选具有能效服务潜力的客户，现场提供电能能效账单、综合能效诊断报告的解读、案例推介等服务，积极引导客户开展（）等市场化服务，拓展能效服务市场。
A.电能替代
B.综合能源服务
C.需求响应
D.电能监测
第8题
“大规划”体系建设要求省级公司建立发展部统筹，各专业部门协调配合，（)技术支撑的规划计划组织体系。
A.省电力设计院
B.省经研院
C.省电科院
D.省规划评审中心
第9题
（)及（)为本单位办公类资产和部分生产类电脑设备（不含网络维护、IT支撑、市场渠道领域)的实物管理部门
A.省公司共享服务中心
B.省公司综合部
C.各市分公司综合部
D.各市分公司行政部
第10题
渠道星级积分公式：渠道星级积分=销售积分*（)
A.考评系数
B.分公司考评系数
C.省公司考评系数
D.渠道考评系数
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