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[判断题]

项目计划和设计阶段是整个项目产出物的形成阶段,所以这一项目阶段的成果是生成的项目产出物,不管项目的产出物是实物形态的(例如,一栋建筑物),还是知识或技术形态的(例如,一项科研成果)。()

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第1题

()确定产出物的范围分值

A.项目成本

B.项目目标

C.项目时间

D.项目难易

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第2题

计算增量效益时()
A.要分两种情况,第一,当增加的效益与原水利项目的功能和产出无关,此时其增量效益就是改扩建项目建设后的新增功能和产出。第二,增量效益和原有水利项目功能和产出难以明确分开,需分别计算有、无改扩建项目时的总效益,并以两者之差作为项目的增量效益

B.增加的效益与原水利项目的功能和产出无关,其增量效益就是改扩建项目建设后的新增功能和产出

C.增量效益和原有水利项目功能和产出难以明确分开,分别计算有、无改扩建项目时的总效益,并以两者之差作为项目的增量效益,同时,还要对有、无改扩建项目的总效益进行分析预测

D.要分两种情况,第一,当增加的效益与原水利项目的功能和产出无关,需分别计算有、无改扩建项目时的总效益,并以两者之差作为项目的增量效益,第二,增量效益和原有水利项目功能和产出难以明确分开,此时其增量效益就是改扩建项目建设后的新功能和产出

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第3题

项目生命期中具有最大的不确定性的阶段是项目的()阶段。

A.概念形成

B.计划编制

C.项目实施

D.项目收尾

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第4题

现代项目管理实践中,一个具体的项目通常包括()等几个个主要的工作阶段。

A.项目实施与控制阶段

B.项目计划和设计阶段

C.项目完工与交付阶段

D.项目定义与决策阶段

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第5题

投资项目的投资前期包括()阶段。

A.投资机会研究阶段

B.施工图设计阶段

C.初步可行性研究和详细可行性研究阶段

D.项目评估和投资决策阶段

E.初步设计阶段

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第6题

一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上,团队通知项目经理,项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证。项目经理应该怎么做()

A.继续执行当期的质量保证计划,并确保项目按时、按预算完成

B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划

C.使用质量保证来衡量项目团队绩效

D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证

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第7题

一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体分为项目的策划和决策阶段、项目实施前的准备工作阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。()
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第8题

不属于项目周期内容的是()分值

A.项目阶段

B.项目技术

C.项目任务

D.项目成果

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第9题

项目生命周期过程中,项目利益相关者对项目的影响力最大是在项目的(),而后随着项目的进展其影响力逐渐降低。

A.启动阶段

B.开发阶段

C.实施阶段

D.收尾阶段

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第10题

()是为了获取组识对项目的批准,正式提交给组织管理决策者的第一份正式的项目文件,是项目设计阶段的主要成果之一。

A.项目建议书

B.项目需求说明书

C.项目章程

D.以上均不正确

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