调整计划内容之后的计划视为调整类型的计划，需重新进入审核流程，然后上报到总部。（)

对技改大修规划、计划的编制调整由总部集中控制，只有总部允许调整时计划编制部门才能对规划、计划进行调整。（)

房地产项目计划总投资调整时，需上报计划总投资调整文件及整体设计文件（或可行性研究报告)，审核通过后才能进行调整。（)

通信检修计划流程包括计划填报、审核、平衡、上报审批、发布执行五个环节，月度通信检修计划是对年度通信检修计划的合理调整和必要补充。（)

线路计划类型:主要包括年度线路规划、半年线路滚动计划、月度线路滚动计划、策略性线路计划、动态线路调整计划五种类型（）

进度计划需调整时，审核由施工项目部提出的调整方案，督促施工项目部按会议纪要确定的调整计划执行。如需对工程投产时间进行变更，应组织审查变更工期的原因，报监理项目部审批。（)

施工进度计划的编制强制原则，即计划不能调整。（)

对于供应链流程再造需要对计划部门进行柔性计划的变革。（)

在工程实施过程中，施工人员必须及时反馈有关施工进度，对计划调整的部分，需及时说明，并通知随工人员，必要时重新履行申报手续。（)

在实际计划检查中，计划有可能脱离实际，应对计划进行改进和调整。（）

抄表数据准备指：根据抄表计划和抄表计划的调整内容，生成抄表所需的『抄表数据』。（）