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[多选题]

项目组织结构形式中的矩阵式可细分为几种形式。

A.弱矩阵

B.平衡矩阵

C.强矩阵

D.综合矩阵

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第1题

()具备较多的较多的项目性组织特征一有专职的、权力很大的项目经理。

A.强矩阵组织

B.弱矩阵组织

C.平衡型矩阵组织

D.复合型矩阵组织

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第2题

在弱矩阵和强矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么()

A.沟通障碍

B.利益冲突

C.缺乏共识

D.权限不明确

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第3题

下列哪一个是执行需要不同技术知识的多个小项目最有效的组织类型()

A.弱矩阵型组织

B.项目型组织

C.平衡矩阵型

D.复合型

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第4题

项目经理的角色是非全职性的组织结构是()分值

A.直线智能型

B.强矩阵型

C.均衡矩阵型

D.项目型组织

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第5题

行政组织结构的类型,概括说来主要有:()。

A.直线结构形式

B.参谋结构或者叫职能结构形式

C.直线——参谋结构形式

D.矩阵结构形式

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第6题

项目集经理和资源经理对一个项目集中的项目资源分配意见不一致。资源经理监管团队成员的任务,这定义了哪种结构类型()

A.A.项目型

B.B.弱矩阵型

C.C.强矩阵型

D.D.职能型

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第7题

以下属于企业组织结构形式的有()。

A.直线型

B.职能型

C.事业部型

D.矩阵型

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第8题

容易带来混乱的医院组织结构形式是()。

A.直线组织结构

B.直线-职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.以上皆是

E.以上皆不是

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第9题

坐标转换矩阵可归类为()。

A.正交矩阵

B.奇异矩阵

C.正定矩阵

D.对称矩阵

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第10题

实行集中控制与分散经营的组织结构形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

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