战略变革形势评估主要分析公共部门所面临的外部机会和威胁，内部优势和劣势，这有助于公共管理者珍惜战略变革的每一个机会。（)

A.优势一威胁战略

B.优势一机会战略

C.劣势一机会战略

D.劣势一威胁战略

A.依靠内部优势，利用外部机会

B.利用外部机会，弥补内部劣势

C.利用内部优势，规避外部威胁

D.减少内部劣势，规避外部威胁

A.依靠内部优势,利用外部机会

B.利用外部机会,克服内部劣势

C.依靠内部优势，回避外部威胁

D.减少内部劣势,回避外部威胁

A.优势一威胁战略

B.优势一机会战略

C.劣势一机会战略

D.劣势威胁战略

A.优势一威胁战略

B.优势一机会战略

C.劣势一机会战略

D.劣势一威胁战略

A.内部优势

B.内部劣势

C.外部机会

D.外部威胁

A.优势威胁战略

B.劣势机会战略

C.劣势威胁战略

D.优势机会战略

A.优势一威胁战略

B.优势一机会战略

C.劣势一机会战略

D.劣势威胁战略

A.分析组织的内部优势与劣势

B.分析组织面临的外部机会与威胁

C.忽略外部机会和内部优势,将外部威胁和内部劣势进行匹配

D.将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配

E.将外部的机会与组织内部的弱点进行匹配

A.WO策略

B.ST策略

C.SO策略

D.WT策略