题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理证设法针对ABC项目安排所有活动的相互关系，可通过何种方式表现这些相互关系（)
A.工作分解结构
B.组织分解结构
C.活动列表
D.项目进度网络
单选题，请选择你认为正确的答案：
提交
查看答案
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.组织层次
B.组织机构
C.组织结构
D.组织联系
更多“项目经理证设法针对ABC项目安排所有活动的相互关系，可通过何…”相关的问题
第4题
高级管理层将项目经理分派到一个国际开发项目上。项目发起人提供文件，作为编制项目章程的依据。项目经理拥有工作说明书、合同、组织过程文件以及其它文件。项目经理下一步应该怎么做（)
A.整理所有文件，将利用他们作为编制项目章程的依据
B.将奖励集中在最重要的文件上，仅把这些文件作为依据
C.使用专家判断技巧，评估所有依据文件
D.使用石川图来验证文件
第6题
相关方已就项目可交付成果，关键里程碑以及角色与职责达成一致意见，项目经理与商业分析师开会，以评估项目的详细需求，项目经理首先应该怎么做？（）
A.安排需求评审会议
B.分享项目章程
C.制定范围管理计划
D.审查工作分解结果(WBS)
第7题
项目经理加入一个大型全球项目，其中包含几位来自不同国家的人员，在规划阶段即将结束时，项目经理为项目启动大会准备了一份会议议程，其中一个议程事项是获得几个关键项目要素的一致性，在项目启动大会之前，项目经理应该怎么做？（）
A.制定相关方登记册，概述每位相关方的责任
B.详细审查项目目标，以确保所有参与者都了解项目目标
C.协同制定项目章程，并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D.审查最终的工作分解结构(WBS)，以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
第8题
在一个工厂的项目建议书谈判期间，客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能。项目经理该怎么做？（）
A.让项目发起人增加额外资金
B.征求高级管理层的建议
C.更新工作分解结构(WBS)
D.修订风险应对计划
