项目团队成员在项目收尾阶段的角色与责任有（)。

A.识别问题并提出变更申请

B.协调质量保证活动、审查质量保证结果以及纠正各种偏差

C.识别风险并对出现的各种风险采取应对措施

D.参与变更审查

A.参加或派人员参加经验教训交流会议

B.必要时协助检查项目产品

C.书面批准各种项目需求及资格标准

D.主持项目的审查验收

A.参与变更审查

B.参与变更审查按

C.派人员参加经验/教训交流会议

D.照项目变更需求提供相应的产品/服务

A.参加或派人员参加经验/教训交流会议

B.参与项目验收

C.必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供应时间

D.跟踪项目进展状态

A.参加经验傲训交流会议

B.定期对项目实施进行管理的审查

C.参与并保证客户以及项目发起人对项目的验收

D.确保会计/财务收尾

A.审批项目计划

B.审查项目进展报告

C.任命与项目团队联系的客户联络人

D.书面批准各种项目需求及资格标准

E.识别那些需要培训的人员

A.参加需求变更审查

B.必要时审查设计

C.协助解决需求变更问题

D.批准交付及安装程序

E.审查当前商业实践并分析项目产品对此的影响

A.为项目产品开发提供评估意见

B.保证项目需求是切合实际的，并合乎目前可得资源的状况

C.从完整性、相关性及清晰度等角度分析项目需求

D.通过团结合作来实现项目目标

A.项目经理审查项目团队成员的绩效

B.高级管理层分析项目经理的绩效

C.审查项目可交付成果，并做出继续项目的决定

D.记录项目的经验教训，项目收尾

A.在项目生命周期期间和之后不久

B.在项目收尾时

C.在项目阶段收尾期间

D.在每个学习关口