题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

以下哪些项是项目的属性?()

A.项目是临时性的

B.项目需要使用资源

C.项目有一个发起人

D.项目是周而复始的活动

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第1题

项目管理区别于企业管理最显著的标志是()。

A.项目有预定的目标

B.项目的一次性

C.项目是由活动构成

D.项目具有约束条件

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第2题

项目资源计划,是指通过分析和识别项目的资源需求,确定出项目需要投入的资源种类(包括人力、设备、材料、资金等等)、项目资源投入的数量和项目资源投入的时间,从而制定出项目资源供应计划的项目成本管理活动。()此题为判断题(对,错)。
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第3题

一个项目将按时按预算收尾。下列哪一项资源将确定项目满足完工条件?()

A.技术主管和项目经理

B.客户和项目组合经理

C.项目经理和业务主管

D.项目经理和项目发起人

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第4题

项目的成功主要是依据项目的产品成功和管理成功两个维度来进行综合判断,这两个维度具体是指()

A.资源使用效益和项目市场占有率

B.资源配置效率和项目的投资回报率

C.资源配置效率和项目市场占有率

D.资源使用效益和资源配置效率

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第5题

以下关于项目属性说法错误的是()。

A.order属性用于设置项目沿主轴方向上的排列顺序,数值越大,排列越靠前

B.flex-shrink属性用于设置项目收缩因子

C.flex-grow属性用于设置项目扩张因子

D.flex-basis属性根据主轴方向代替项目的宽或高

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第6题

项目论证评估的主体是()。

A.项目业主或发起人

B.项目实施者或承包商

C.贷款银行或融资者

D.项目的供应商或中介机构

E.政府或主管部门

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第7题

项目团队完成项目的可交付成果。为促进项目收尾,可交付成果的所有权应转移给下列哪一项?()

A.项目管理办公室(PMO)

B.被任命的项目相关方

C.组织过程资产

D.项目发起人

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第8题

在项目的第一阶段后,项目发起人要求项目经理比原始计划提前21天完成项目,项目经理分配了额外资源,来满足所计划的开始及完成日期,这称作下面哪一项()

A.资源平衡

B.赶工

C.过度分配

D.快速跟进

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第9题

项目在完工前终止,项目发起人说明终止的原因是由于缺乏资金。项目经理下一步应该采取下列哪一项()

A.请求项目发起人寻找其它的项目融资方式,并提出建议,例如向金融机构寻求贷款

B.请求另一个项目的项目经理启动向其它项目注资的步骤

C.与项目团队一起集思广益,寻找出项目融资的来源

D.将经验教训和历史信息存入到经验教训知识库,以备未来项目使用

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第10题

以下属于项目管理过程的应用原则有()

A.不同项目选用不同的管理过程

B.不同项目的管理过程有不同的内容

C.不同项目的管理过程会有不同的工作顺序

D.有些项目管理过程中的活动需要有既定前提条件

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