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[单选题]

在项目管理中,只有项目网络图中最长的或耗时最多的活动路线完成之后项目才能结束,找出这条最长的活动路线的方法和技术为()。

A.甘特图

B.里程碑法

C.关键路线法

D.三时估计法

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第1题

关键路线具有以下特点()。

A.持续时间最长

B.是可以完成项目的最长的时间量

C.总时差最小

D.每项活动都是关键活动

E.关键路线不可进行调整

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第2题

在网络图中,关键路径是时间最长的路线。()
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第3题

数控加工中,确定进给路线的原则之一是使加工路线()。

A.不变

B.细化

C.最短

D.最长

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第4题

项目经理正在收尾一个两年期的项目,项目经理应在什么时候执行行政收尾()

A.执行变更控制

B.项目或阶段完成时

C.经验教训总结过程之后

D.结束采购过程之后

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第5题

项目或阶段收尾时,需要完成所有必要的计划活动,其中主要活动不包括:()

A.考核绩效并发放激励

B.满足项目集

C.收集项目或迭代记录

D.移交产品

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第6题

最迟结束时间是指为了使项目在要求的完工时间内完成,某项活动必须开始的最早时间。()
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第7题

在项目网络中,每个活动都有一个唯一的识别码,该识别码大于后继活动的识别码。()
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第8题

项目范围管理计划的主要目标是()

A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程

B.制定项目管理合同,实现整体项目管理目标

C.定义项目全过程的管理活动,确保项目交付全部可交付成果

D.项目工作是团队成员共同努力的成果,不需要制定项目范围管理计划

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第9题

通过计划、组织、协调、控制等管理职能有效运用组织资源去完成项目所需的各种活动,确保在既定时间和预算范围内按预期绩效完成项目的管理活动是()。

A.生产运营管理

B.企业管理

C.项目管理

D.人力资源管理

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第10题

项目经理会见了一个主要相关方,该相关方坚持认为,应在某日期完成项目,以便及时安排产品生产并参加某个贸易展览会,相关方还认为产品必须达到现行国际安全标准,只有接受这两个条件,利害相关方才能提供所需启动资金。项目经理应将这些条件纳入下列那一项()

A.项目主要里程碑

B.项目合同摘要

C.项目概括性需求

D.项目推出标准

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