更多“项目实测实量由质量总监组织,()参加,按照公司《实测实量手册…”相关的问题
第1题
质量总监统计分析实测实量数据,查找存在的问题,由项目技术负责人制定改进措施,由生产经理组织实施。()
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第2题
项目《质量(创优)策划书》审批完成后()天内,项目质量总监参照《质量(创优)策划书》中实测实量工作开展编制《实测实量实施方案》
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第3题
项目应成立以()为组长的实测实量小组,并在其带领下开展实测实量工作
A.项目经理
B.项目总工
C.项目质量总监
D.项目质量部经理
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第4题
()每月组织项目相关管理人员及劳务分包召开实测实量总结会,实行奖罚,形成《质量会议纪要》
A.项目经理
B.建造总监
C.质量总监
D.质量工程师
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第5题
《实测实量实施方案》审批完成后()天内项目质量总监组织建造部、测量队等进行交底,形成《交底记录表》
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第6题
公司组织编制实测实量操作手册,逐步规范工程实体质量的()等具体步骤和要求。
A.实测实量程序
B.取样方法
C.测量操作
D.数据处理
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第7题
外墙评估架构由实测实量、质量风险、倒扣分三项组成,其中实测实量、质量风险各占比为()
A.30%;70%
B.50%;50%
C.40%;60%
D.60%;40%
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第8题
施工单位按照要求进行各分项工程的实测实量,负责记录和整理实测实量的真实数据,施工单位实测实量比例100%()
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第9题
项目质量总监应在实测实量台账数据进行分析,对合格率低于()的检查项目进行原因分析,查找原因,制定有针对性的预防措施进行纠偏
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第10题
复检内容:实测实量,质量风险与安全文明施工,复检评估方式与正常实测实量,质量风险与安全文明施工评估一致()
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